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„Es ist Zeit, der Wahrheit ins Auge zu sehen und den Pfeifer zu bezahlen.“
So fasste Kent Back, Präsident des Stadtrats von Gadsden, am Dienstag die Ausstattungssituation im Amt für öffentliche Arbeiten zusammen, die die Stadt im Begriff ist, erneut auf ihr „Sparkonto“ zu verzichten.
Der vorläufige Direktor für öffentliche Arbeiten, Howell Mathews, bezeichnete diese Situation auf der Vorratssitzung am 30. Mai als ungefähr so „schlimm“, wie er es in 30 Jahren als Stadtangestellter erlebt habe, das Ergebnis der Wartung (und Reparatur) von Geräten über ihre Nutzungsdauer hinaus, manchmal sogar so lange vier Jahrzehnte, anstatt neue Produkte in den Mix zu recyceln.
Mathews reichte einen Vorschlag für eine Liste neuer Geräte ein, von denen er sagte, dass sie dringend benötigt würden, damit seine Abteilung weiterhin funktionieren könne – um Stadtbewohnern, die sie anrufen, oder dem Büro des Bürgermeisters oder Ratsmitgliedern helfen zu können. Der Gesamtpreis belief sich auf 2,8 Millionen US-Dollar, und Mathews sagte, dass auf der Liste nichts „Unverschämtes“ stehe.
Anschließend hat sich der Ausschuss für öffentliche Arbeiten des Rates diese Liste genauer angesehen und, so die Vorsitzende Dixie Minatra, die Bedürfnisse der Abteilung erneut geprüft und versucht, die Anfrage auf „Ausrüstung, die tatsächlich in den nächsten drei bis vier Monaten gekauft und erhalten werden könnte“ zu beschränken ."
Minatra sagte, sie hätten überprüft, was verfügbar sei, und der neue Preis betrage 2,2 Millionen US-Dollar. Das Geld würde aus dem nicht zugewiesenen Gesamtfondsguthaben der Stadt entnommen; Der Rat wird auf der ordentlichen Sitzung nächste Woche über den Umzug abstimmen.
Bürgermeister Craig Ford sagte, dass der Restbetrag derzeit 25.780.000 US-Dollar beträgt; Idealerweise sollte er zwischen 20 und 25 Millionen US-Dollar liegen.
„All dies ist, wie Howell letzte Woche beschrieben hat, Ausrüstung, die wir unserer Meinung nach benötigen, um die Aufgaben der Abteilung für öffentliche Arbeiten effizient erledigen zu können“, sagte Minatra und wies darauf hin, dass dazu auch die Müllabfuhr, Müllabfuhr und andere verschiedene Dienstleistungen gehören, die jeden betreffen Bewohner, jeden Tag in Gadsden.
Sie sagte, dass die veraltete, oft außer Betrieb befindliche Ausrüstung – Mathews stellte letzte Woche fest, dass einige der Lastwagen eine Laufleistung von umgerechnet einer Million Meilen haben – „nicht nur unsere Effizienz, sondern auch die Arbeitsmoral unserer Mitarbeiter bei Public Works beeinträchtigt.“
Die Liste umfasst nun:
• Zwei Lader-(Greifer-)LKWs
• Zwei Müllwagen: ein normaler und ein Mini-Müllwagen
• Zwei Muldenkipper
• Eine Blattmaschine
• Zwei Caterpillar-Bagger: ein M315F in voller Größe und ein Mini-309CR
• Eine Scherenhebebühne
• Ein Besen-/Fräsaufsatz für einen Cat-Kompaktlader
• Ein Presslufthammer/Greifer-Aufsatz
Letzte Woche teilte Mathews dem Stadtrat mit, dass er sich noch am selben Tag darum bemühen musste, Arbeit für drei Mitarbeiter des öffentlichen Bauwesens zu finden, da deren Lastwagen außer Betrieb waren. Bürgermeister Craig Ford bemerkte am Dienstag, dass er Mathews wegen verschiedener Anfragen von Ratsmitgliedern kontaktiert habe, deren Wähler Hilfe suchten, und ihm mitgeteilt wurde, dass die Abteilung nicht alle erreichen könne, weil sie 20 Mitarbeiter habe, von denen er nicht wisse, was sie tun sollen tun, weil die Ausrüstung kaputt ist.
„Ich habe sie besucht und das war die Wahrheit“, sagte Ford. „Sie ließen sie den Müll auf dem Parkplatz einsammeln.“
Seine Antwort war deutlich und streng. „Wir erstellen gerade den Haushaltsplan 2024, um ihn dem Rat vorzulegen“, sagte der Bürgermeister, „und wir werden entweder 20 Plätze für öffentliche Arbeiten streichen, weil wir keine Leute haben werden, die herumsitzen.“ , oder wir müssen die Ausrüstung kaufen, um sie zum Laufen zu bringen.
Ford sagte, wenn Arbeitsplätze gestrichen würden, würde dies einen noch längeren Zeitrahmen für die Erfüllung der Arbeitsanfragen der Menschen bedeuten.
„Die Mentalität der beiden Vorgängerregierungen lautete: Kauft keine Ausrüstung, sondern repariert und repariert weiter“, sagte er. „(Bürgermeisterin von Albertville) Tracy Honea ist eine Freundin von mir und er sagt, dass sie die Ausrüstung alle drei bis zehn Jahre wechseln. Sie erhalten den Wert der gebrauchten Ausrüstung und verwenden diesen, um neue Ausrüstung zu kaufen. Das ist eine gute Praxis, aber es ist so.“ Es wird einige Zeit dauern, bis wir dort ankommen.
Minatra sagte, die Stadt sei bereits dabei, alte Geräte zu verkaufen, die für Ersatzteile aufbewahrt wurden – und Back wies darauf hin, dass es immer schwieriger werde, Teile zu finden, wenn das zu reparierende Gerät 25 bis 40 Jahre alt sei.
„Wir haben die ganze Zahnpasta aus der Tube herausgedrückt“, sagte er.
Ratsmitglied Jason Wilson wies auf die potenziellen Einsparungen hin, die sich aus der Anschaffung neuer Geräte mit Garantien ergeben, anstatt Hunderttausende Dollar pro Jahr dafür auszugeben, alte Geräte funktionsfähig zu halten.
Wilson bemerkte, dass die Stadt 4,7 Millionen US-Dollar ihres nicht zugewiesenen Restbetrags verwendet habe, wobei der größte Teil (1,7 Millionen US-Dollar) für den Kauf von Grundstücken am Northeast Alabama Regional Airport für ein industrielles Entwicklungsprojekt verwendet wurde, das Arbeitsplätze schaffen wird.
Er sagte, es benötige etwa 5 Millionen US-Dollar pro Monat, um die Stadt am Laufen zu halten, was bedeutet, dass der nicht zugewiesene Restbetrag etwa vier Monate Betriebskosten umfasst; Der allgemein anerkannte Standard liegt bei drei bis sechs Monaten.
Wilson sagte, wenn unerwartete und nicht budgetierte, aber notwendige Ausgaben anfallen, sei das „Sparkonto“ eine Möglichkeit, diese zu finanzieren, fügte aber hinzu: „Wir werden dieses Konto niemals weniger als vier Monate ausgeben.“